2月27日,建業(yè)施工召開全體員工會議,學習秦總所作《行政工作報告》。會議由牛鵬軍經(jīng)理主持。
與會人員認真學習行政報告精神,并結(jié)合本單位實際情況,積極踴躍發(fā)言。大家一致認為,工作報告總結(jié)成績實事求是,目標制定科學合理,工作部署措施得力。大家紛紛表示,要把學習行政報告精神轉(zhuǎn)化為建業(yè)施工發(fā)展的強大動力,推進集團公司平穩(wěn)健康發(fā)展,最后大家共同學習了《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》相關精神。
建業(yè)施工制定了2017年工作計劃,一是立足集團公司內(nèi)部,深挖內(nèi)部潛力,做好勞務服務與管理,提高內(nèi)部市場占有率。二是進一步鞏固和拓寬外部市場,以誠信贏得客戶,提升公司競爭力和影響力。三是積極調(diào)研新項目,培育公司新的經(jīng)濟增長點。同時,制定了2017年工作措施,一是加強學習力度,通過互聯(lián)網(wǎng)、微信、QQ等新媒體,深入學習建筑業(yè)尤其是建筑勞務相關精神,助力公司發(fā)展。二是加大“營改增”知識宣傳,學好用好增值稅政策,降低企業(yè)稅負,提高經(jīng)濟效益。三是完善公司管理制度,加強公司精細化、程序化、規(guī)范化管理。四是堅持例會制度,加強溝通和交流,領導以身作則,發(fā)揮團隊的作用。